Maîtriser la gestion de trésorerie par la pratique
Nos programmes de formation combinent expertise comptable et situations réelles d'entreprise. Vous travaillez avec des formateurs qui ont passé des années dans la gestion financière, pas seulement dans l'enseignement.
Prochaine session : Septembre 2025 – Les inscriptions ouvrent en juin. On travaille en petits groupes de 12 personnes maximum parce que chaque situation financière mérite une attention particulière.
Nos formateurs partagent leur expérience terrain
Chaque formateur a géré des flux de trésorerie pour de vraies entreprises avant de vous transmettre ses méthodes. On ne parle pas de théorie abstraite ici.
Théophile Marchand
Spécialiste prévisions de trésorerie
Théophile a passé 11 ans comme directeur financier dans des PME industrielles. Il vous montre comment anticiper les tensions de trésorerie trois mois à l'avance avec des tableaux simples mais redoutablement efficaces.
Violaine Deschamps
Experte en optimisation de fonds de roulement
Ancienne contrôleuse de gestion pour une chaîne de magasins, Violaine vous apprend à libérer de la trésorerie cachée dans vos stocks et créances clients. Ses stagiaires ont déjà débloqué des milliers d'euros dormants.
Raphaël Levasseur
Conseil en relations bancaires
Raphaël a négocié des dizaines de lignes de crédit comme trésorier d'entreprise. Il vous révèle comment présenter votre dossier aux banques pour obtenir de meilleures conditions et davantage de flexibilité.
Trouvez la formation qui correspond à votre situation
On reçoit souvent des questions sur quel programme choisir. Voici comment on procède pour vous orienter vers la bonne formule selon votre contexte et vos besoins actuels.
Quel est votre niveau actuel en gestion de trésorerie ?
Cette première question nous aide à adapter le rythme et les supports.
Quel est votre objectif principal ?
Comprendre ce que vous voulez améliorer nous permet de personnaliser les cas pratiques.
Combien de temps pouvez-vous consacrer à la formation ?
On propose des formats différents selon votre disponibilité.
Des guides pratiques pour commencer dès maintenant
Avant même de vous inscrire, vous pouvez appliquer certaines méthodes dans votre entreprise. Voici deux approches concrètes que nos stagiaires trouvent particulièrement utiles.
Construire un tableau de trésorerie hebdomadaire
Un suivi hebdomadaire vous alerte bien avant que les problèmes deviennent critiques. Ce tableau simple vous prend 20 minutes par semaine et peut transformer votre gestion.
- Listez tous vos comptes bancaires avec les soldes actuels
- Notez les encaissements clients prévus pour les 4 prochaines semaines
- Recensez vos décaissements obligatoires semaine par semaine
- Calculez le solde prévisionnel en fin de chaque semaine
- Identifiez les semaines à risque et préparez des solutions
- Actualisez votre tableau chaque lundi matin avec les données réelles
Analyser vos délais de paiement réels
Beaucoup d'entreprises perdent de la trésorerie sans s'en rendre compte à cause de décalages qu'elles pourraient corriger. Cette analyse révèle souvent des surprises intéressantes.
- Extrayez vos factures clients des 6 derniers mois
- Calculez le délai moyen entre émission et paiement effectif
- Comparez ce délai réel avec vos conditions commerciales
- Identifiez les 5 clients qui paient le plus tard
- Estimez l'impact financier de ces retards cumulés
- Préparez un plan d'action pour réduire ces écarts progressivement